Le management de la vertu: la diversité en entreprise à New York et à Paris

Laure Bereni, Le management de la vertu. La diversité en entreprise à New York et à Paris, Presses de Sciences Po, 2023

Pressées par le droit et la morale de lutter contre les discriminations, les entreprises ont élaboré leur propre stratégie de la diversité : la valorisation des différences (de genre, d’origine, d’âge, de diplôme, etc.) et le traitement équitable des salariés permettraient d’attirer les talents, de conquérir de nouveaux marchés et de stimuler la créativité.

En bref, diversity means business.

Au-delà de ce mantra désormais globalisé, ce livre fondé sur une enquête de long cours à New York et à Paris cherche à évaluer la véritable portée de ces conduites gestionnaires marquées du sceau de la vertu. Dévoilant leurs fragilités et leurs ambivalences ainsi que tout ce qu’elles doivent aux régulations et aux contextes politiques, il pose un regard critique sur la prétention du capitalisme contemporain à opérer une fusion entre profit et bien commun.

TABLE DES MATIÈRES

Introduction 
Une équation vertueuse entre différence, équité et profit ?  
Ce que la diversité fait à l’égalité  
À la frontière de l’entreprise et de la société  
Une enquête menée en France et aux États-Unis

Chapitre 1 – Ce que la diversité doit aux politiques d’égalité  
Les paradoxes de l’antidiscrimination aux États-Unis 
Le patchwork des politiques d’égalité en France  
Conclusion

Chapitre 2 – Diversity means business  
L’invention du diversity management  
Des pionniers et pionnières au marché de la diversité  
Maintenir l’attractivité d’un produit, institutionnaliser une fonction  
Des entrepreneurs à leurs cibles : la fonction D&I dans les entreprises  
Conclusion

Chapitre 3 – La diversité, entre gestion et politique 
L’influence européenne  
Des patrons « engagés dans la cité »  
La gestion du personnel, l’humanisme et la performance  
La cause des « élites de la diversité »  
Quand l’État s’en mêle  
L’acclimatation fragile de la diversité en entreprise  
Conclusion

Chapitre 4 – La diversité, au-delà ou à côté du droit ?  
À New York, « it’s not about compliance »  
À Paris, la diversité « au-delà du droit »  
Conclusion

Chapitre 5 – La couleur de la responsable diversité  
La valeur organisationnelle de l’identité  
Un contraste saisissant  
À New York, « that job for a black woman » 
À Paris, « pourquoi pas une femme blonde ? » 
Conclusion

Chapitre 6 – Servir l’entreprise ou la changer ?  
Passeur de l’antidiscrimination : l’expert critique  
Un job comme un autre : l’experte distanciée  
La face civique de la diversité : l’experte investie  
Conclusion 

Conclusion  
Stigmates de la vertu  
Frontières nationales

Bibliographie  
Références académiques  
Articles de presse et expertise gestionnaire

Annexe méthodologique 
Entretiens, observations et analyse documentaire  
Portrait des managers de la diversité, des deux côtés de l’Atlantique

Glossaire

Liste des sigles et acronymes

Remerciements

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